为深入贯彻集团创新管理理念，激发全员创新活力，厚植创新土壤，山东标正检验检测有限公司（以下简称“标正检测”）于近日正式启动2025年“创新管理月”活动。本次活动以“改善即是创新，人人皆可创新”为核心主题，旨在动员全体员工积极参与，共同推动公司管理优化、效率提升与效益增长。

本次创新管理月活动聚焦三大核心目标：

1. 激发全员潜能，培养创新人才： 打破传统“精英式”创新模式，通过精心设计的活动载体与赋能机制，挖掘每位员工的智慧与创造力，向“全员式”创新生态迈进，为企业长远发展储备力量。

2. 营造文化氛围，厚植创新土壤： 通过理念宣贯、标杆树立、经验分享、成果展示等多种形式，营造“勇于创新、乐于创新、善于创新”的浓厚文化氛围，让创新理念深入人心。

3. 解决实际问题，创造经济效益： 鼓励员工立足岗位，围绕生产、管理各环节的难点、堵点问题，提出创新性解决方案，提升运营效率与质量，实现降本增效，为企业创造实实在在的经济价值。

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【活动部署：系统推进，赋能全员】

活动将分阶段、系统性推进：

1. 理念宣贯，凝聚共识： 召开动员大会，深入解读活动方案与《全员创新管理办法》，明确目标与要求，强化全员创新意识。

2. 问题导向，征集金点： 开展“现场工作难点、堵点问题及建议征集”活动，广泛收集一线声音，引导员工将改善思路转化为创新提案。

3. 赋能提升，规范提报： 组织全员深入学习创新制度，并通过创新提案提报现场演示与讲解，确保员工掌握提案撰写的规范与方法，做到“真学、真懂、真会、真用”。

4. 目标冲刺，成果兑现： 鼓励员工积极提报创新提案，力争达成月度目标，并确保创新奖励积分在活动月内及时兑现。

5. 持续深化，长效运行： 以创新管理月为起点，将创新活动贯穿全年，建立常态化创新机制，持续释放创新动能。

【展望：点燃引擎，驱动未来】

标正检测2025年“创新管理月”活动已全面启动。公司号召全体员工积极响应“改善即是创新，人人皆可创新”的号召，立足岗位实际，勇于发现问题、敢于提出想法、善于实践改善，将个人的智慧融入公司创新发展的洪流，共同点燃创新引擎，为公司提升核心竞争力、实现高质量发展贡献源源不断的创新力量！